Soluções para desafios estratégicos da sua organização: conheça o FGV Action
O FGV In Company traz para a sua organização o FGV Action, um programa de educação corporativa que visa a entrega de um projeto completo, voltado para a resolução de um desafio real da sua organização.
O projeto é definido e implementado por uma equipe escolhida pela organização, utilizando o conhecimento acadêmico e a mentoria FGV. Esta combinação entre teoria e prática é o que podemos chamar de aprendizado em ação.
O que é o FGV Action?
É um processo de orientação direcionado para um desafio estratégico escolhido pela organização cujo modelo de aprendizagem possibilita o desenvolvimento de know-how aplicado a um projeto específico, de maneira que os participantes aprimoram não apenas sua capacidade e autonomia para resolver um problema imediato, mas também de realizar projetos futuros.
Minha organização está no perfil do programa?
Toda empresa com um desafio estratégico relevante e disponibilidade para alocar um time de talentos para resolvê-lo se qualifica para o FGV Action. O programa é voltado para executivos, gestores e/ou demais profissionais designados para atuar em um projeto.
A iniciativa utiliza como base a metodologia DICA, modelo próprio criado por especialistas em negócios da FGV. Confira:
O FGV Action oferece turmas organizadas por área temática do desafio: people analytics, gestão estratégica, transformação digital, diversidade, gestão comercial, entre outras.
Trata-se de um programa de curta duração no formato blended, que combina oficinas de aprendizagem presenciais e encontros de mentoria por web conferência.
- Oficinas de aprendizagem
- Encontros coletivos com a finalidade de apresentar conteúdo teórico relevante para desenvolvimento do projeto (conceitos, ferramentas, metodologias), promover troca entre o grupo e aprendizagem entre pares.
- Atividade de campo
- Equipe trabalha em seu projeto aplicando os conceitos e ferramentas aprendidos.
- Mentoria Customizada
- Encontros customizados por organização/equipe com a finalidade de esclarecer dúvidas e direcionar a equipe em relação ao seu projeto.
OBJETIVO
Alinhar a estratégia de diversidade da organização com as diretrizes de ESG, por meio da análise da heterogeneidade da força de trabalho atual e estabelecimento de objetivos futuros para redirecionar as políticas e práticas de diversidade.
PÚBLICO-ALVO
- Organizações de diferentes portes e indústrias que estejam enfrentando:
- Desafios no cumprimento de requisitos de stakeholders relevantes;
- Conflitos internos;
- Pressões políticas, sociais e regulatórias.
- Empresas interessadas em potencializar sua presença no mercado, buscando tornarem-se atrativas para talentos, consumidores e investidores;
- Gestores e colaboradores de qualquer área que estejam envolvidos no projeto estratégico de diversidade da empresa.
Carga horária estimada: 56 horas, sendo 32 horas referente às oficinas de aprendizagem, 16 horas referente a conteúdo autoinstrucional de preparação para as oficinas e 8 horas referente às mentorias customizadas por organização.
Duração: Aproximadamente 4 meses (16 semanas)
Dias da semana: 02 horas semanais para as oficinas de aprendizagem (quartas-feiras das 8h às 10h) 01 hora semanal para os encontros de mentoria (quintas-feiras entre 8h e 17h).
Investimento: R$ 24.500,00
Baixe aqui a brochura do programa
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