O ambiente de trabalho e a produtividade dos colaboradores

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Insights

16/05/2024

O ambiente de trabalho e a produtividade dos colaboradores

A maior competência que trabalhamos em minha disciplina Liderança e Comunicação executiva nos MBAs da FGV é entender o ambiente corporativo, nele articular e promover mudanças.

A melhoria do ambiente organizacional é fundamental nesse objetivo.

Ron Friedman, em seu interessante livro The best place to work, destaca três atenções necessárias:

1. Levar em conta as necessidades psicológicas dos colaboradores. Em resumo, atentar para o desenvolvimento das pessoas, oferecer oportunidades e proporcionar autonomia.

Três palavras resumem essa ação: proximidade, familiaridade e similaridade (este último item discorrido por ele um em artigo na Harvard Business Review)

2. Compreender os limites da mente e do corpo. A concentração e o foco diminuem com o passar do dia; as pessoas têm diferentes momentos de disposição no dia, conforme abordo em meus workshops sobre Produtividade e Gestão da Performance. A natureza do trabalho está mudando. O que poderia, no passado, ser considerado tempo desperdiçado (pausas, reflexões, distrações), hoje pode ser uma chave para performances de alto nível.

3. Integrar a vida pessoal com o trabalho. O terror causado pela intromissão - nos anos 90 – da nossa vida pessoal pelos e-mails corporativos enviados a qualquer momento, hoje deve ser substituído pela atenção à vida familiar durante o horário de trabalho sem que isso implique em perda de foco e produtividade. O local de trabalho deve ser concebido para poder conectar pessoas, suas comunidades, instituições sem fins lucrativos ao propósito das empresas. As empresas devem proporcionar desenvolvimento às pessoas para que administrem seu tempo de maneira responsável e integrativa.

Criar um local de trabalho extraordinário requer conhecimento e habilidades, mas a intenção é o elemento mais importante. Autonomia, relações, ampliação da capacidade mental e competências podem ser alcançadas quando se proporciona flexibilidade para que os colaboradores sejam bem-sucedidos tanto em sua vida pessoal quanto profissional.

Marcos Flávio – Coordenador acadêmico do FGV In Company

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