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Upskilling e Reeskilling: tudo que você precisa saber
Quais são as prioridades de reeskilling (requalificação) e upskilling (melhoria de competências) até 2027?
Segundo o relatório sobre o futuro do trabalho publicado pelo Fórum Econômico Mundial (Future of Jobs Report 2023), essa resposta pode variar de acordo com o segmento de indústria, contudo algumas competências merecem destaque de maneira geral, tais quais:
- o pensamento analítico, que é considerado um core skill pelas organizações mais do que qualquer outra habilidade;
- o pensamento criativo, outra habilidade cognitiva;
- habilidades de autoeficácia – resiliência, flexibilidade e agilidade;
- motivação e autoconsciência;
- curiosidade e aprendizagem ao longo da vida – em reconhecimento à importância da capacidade dos trabalhadores de se adaptarem para ambientes disruptivos;
- confiabilidade e atenção aos detalhes;
- afabetização tecnológica (ou literacia digital);
- atitudes relativas ao trabalho com o outro, como empatia e escuta ativa;
- liderança e influência social; e
- controle de qualidade.
44% das competências sofrerão disrupção nos próximos 5 anos, segundo a pesquisa. Dada a importância da resolução de problemas complexos, o enfoque no desenvolvimento das habilidades cognitivas vem demonstrando crescimento. Pensamento sistêmico, IA e big data, além da gestão de talentos, orientação para serviços e atendimento ao cliente completam as competências em crescimento.
Para lidar com esse desafio, as organizações afirmaram que 6 a cada 10 trabalhadores necessitarão de algum nível de formação até 2027. Entretanto, alguns pontos precisam ser muito bem definidos nas estratégias de treinamento, de modo que o resultado seja alcançado:
- focar em competências e habilidades de fato relevantes para os treinandos e para a organização;
- entender se o planejamento das ações de T&D apoiam a progressão de carreira do participante na organização;
- definir metodologia, modalidade, periodicidade, experiências e estratégias de engajamento que estejam em linha com o público-alvo; e
- avaliar o processo.
A pesquisa levou em conta informações de 803 empresas, que juntas empregam mais de 11,3 milhões de pessoas em mais de 27 segmentos de indústria e 45 economias de todas as regiões do planeta visando traçar um plano estratégico 2023-2027.
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Vinícius Farias – Superintendente do FGV In Company