Mulheres na Liderança em Negócios

Módulo 1 - Estratégia Corporativa e de Negócios

As participantes irão aprender sobre o conceito de estratégia e como aplicar o pensamento estratégico no contexto empresarial. O foco será na geração e captura de valor, além da administração estratégica e do alinhamento estratégico. Serão explorados os processos de definição de missão, visão, valores, políticas e diretrizes, essenciais para orientar a direção da empresa. A análise do ambiente externo será abordada, com ênfase na identificação de cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Por fim, o módulo cobrirá a execução da estratégia e o desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores de desempenho, garantindo que as ações tomadas estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização.

Módulo 2 – Finança Corporativas 

Neste módulo, as participantes terão uma visão geral de finanças voltada para gestores, começando com a matemática financeira aplicada, incluindo conceitos como o valor do dinheiro no tempo, juros compostos e a transformação de taxas. Serão ensinadas técnicas para determinar o fluxo de caixa livre, essencial para avaliar a viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento. Os métodos de análise de viabilidade econômica serão aprofundados, abrangendo o valor presente líquido (VPL), a taxa interna de retorno (TIR) e os períodos de payback simples (PBS) e descontado (PBD). Além disso, o módulo abordará os fundamentos da avaliação de empresas e a relação risco versus retorno, utilizando modelos como o CAPM e o custo médio ponderado de capital.

Módulo 3 - Liderança e Gestão de Equipes

Neste módulo, será explorado o papel da liderança e a identificação de diferentes estilos de liderança, além de estratégias para motivação e engajamento das equipes. A gestão de conflitos será abordada, juntamente com a compreensão de cultura e mudança organizacionais e seus impactos nos estereótipos de gênero. Serão discutidas as formas conscientes e inconscientes em que os estereótipos de gênero influenciam a liderança nas organizações. O curso também abordará como atuar estrategicamente no exercício de influência para promover a equidade de gênero, técnicas de influência e o processo de comunicação interpessoal. A importância do networking organizacional será enfatizada, assim como a análise de práticas e processos de carreira impactados pelos vieses de gênero, aprofundando-se em alternativas e caminhos possíveis para superá-los.

Estratégia Corporativa e de Negócios​ (aulas online ao vivo)​

• Conceito de estratégia

• Pensamento estratégico

• Geração e Captura de Valor

• Administração estratégica e alinhamento estratégico

• Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes

• Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças

• Execução da Estratégia

• Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores.

Workshop (online ao vivo)​

• Os principais avanços tecnológicos no mundo e os desafios de negócios neste cenário. 

• Modelos de negócio e a aceleração digital

• Informatização da vida cotidiana: cibercultura. Impacto dos modelos de trabalho para as pessoas na organização.

Ao final deste módulo a participante será capaz de:​

• ​Tomar decisões estratégicas à luz dos desafios contemporâneos.​

• Determinar a amplitude e foco de atuação de um negócio​

• Diagnosticar ameaças e oportunidades do mercado​

• Formular o planejamento estratégico com base na proposta de valor da empresa​

• Analisar a empresa de forma sistêmica para a geração de valor no curto, médio e longo prazos​

• Controlar a execução da estratégia​

Finanças Corporativas​ (aulas online ao vivo)​

• Visão geral de finanças para gestores

• Matemática Financeira aplicada (valor do dinheiro no tempo, juros compostos e transformação de taxas)

• Determinação do fluxo de caixa livre para viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento

• Métodos de análise de viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento (valor presente líquido – VPL, taxa interna de retorno – TIR e período payback simples – PBS e descontado – PBD)

• Fundamentos da avaliação de empresas

• Relação risco versus retorno (modelo do CAPM e do custo médio ponderado de capital)

Ao final deste módulo a participante será capaz de:​

• ​Aplicar o conceito financeiro de valor ao processo decisório​

• Aplicar o conceito de juros compostos à realidade dos negócios​

• Avaliar o fluxo de caixa de um projeto de investimento e a sensibilidade às mudanças em suas variáveis​

• Analisar a viabilidade econômico-financeira de um projeto de investimento​

• Escolher entre diferentes opções de investimento, levando em conta o risco e o valor de um negócio

Liderança e Gestão de Equipes​ (aulas online ao vivo)​

• O papel da liderança

• Identificação de estilos de liderança

• Motivação e engajamento

• Gestão de conflitos

• Cultura e mudança organizacionais e seus impactos nos estereótipos de gênero

• Formas conscientes e inconscientes da atuação dos estereótipos de gênero na liderança das organizações

• Atuando estrategicamente no exercício de influência para equidade de gênero

• Técnicas de influência e o processo de comunicação interpessoal

• O relevante papel do networking organizacional

• Analisando práticas e processos de carreira impactados pelos vieses de gênero

• Aprofundando alternativas e caminhos possíveis.​

Ao final deste módulo a participante será capaz de:​

​

• Liderar equipes em ambientes dinâmicos​

• Identificar as principais competências demandadas em si e nos integrantes da equipe​

• Estruturar e implementar políticas e práticas de desenvolvimento e engajamento da equipe​

• Analisar e agir sobre os fatores de gênero que influenciam o desempenho pessoal considerando a cultura organizacional​

• Comunicar-se de maneira assertiva no contexto empresarial​

• Lidar com vieses inconscientes e barreiras culturais nas organizações na relação dos estereótipos de gênero ​

• Desenvolver redes de relacionamento​