RH: Criando as Organizações do Futuro

Uma abordagem inovadora do FGV In Company com foco no papel estratégico e posicionamento do RH na jornada para 2030

O FGV In Company traz para a sua organização o curso RH CRIANDO AS ORGANIZAÇÕES DO FUTURO, um programa de formação executiva para preparar a nova geração de líderes de RH, que possam contribuir para a construção e transformação organizacional por meio de uma experiência de aprendizado que:

  • Estimule o "olhar para fora";
  • Amplie o network;
  • Estimule conexões entre diversas áreas de conecimento;
  • Gere inovação no RH e na organização;
  • Explore sinergias

PÚBLICO ALVO

Profissionais de RH identificados com alto potencial e em trajetória de desenvolvimento, para assumirem posições de liderança na área, sendo capazes de enfrentar os atuais e futuros desafios do RH no novo ambiente de negócios.

METODOLOGIA

O curso será oferecido na modalidade blended, considerando diferentes estratégias para a abordagem, mediação dos conteúdos e compartilhamento de experiências, de modo a favorecer a diversidade em termos de estilo de aprendizagem e desenvolver a literacia digital dos participantes.

Será utilizada durante todo o programa a metodologia SNOC FGV, uma abordagem desenvolvida no âmbito GNAM, network global entre instituições acadêmicas e escolas de negócios de 1ª linha. É baseada em estratégias de aprendizagem ativas (Flipped Classroom, estudos de caso, Active Learning e Problem Based Learning), onde os participantes são protagonistas do processo, e desenvolvidas com o suporte de software para aulas virtuais síncronas com uso de ferramentas digitais, oficina de projetos, workshops com atividades em grupo e discussões dirigidas.

 

Carga horária total: 72 horas na metodologia blended

Duração: 16 semanas

Aula Inaugural: 21/03/2023

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO I - Transformação do negócio (18h)

  • A nova economia e sociedade: criando os negócios do amanhã
  • Aceleração digital e inovação organizacional: novos negócios, novas estruturas e novos modelos de operação
  • Estratégia corporativa e geração de valor
  • A agenda de ESG e seu impacto na gestão de pessoas

MÓDULO II – Relacionamento com stakeholders (18h)

  • RH e sociedade: navegando paradoxos e complexidade
  • RH e Governança Corporativa
  • As novas relações trabalhistas
  • Responsabilidade Social Corporativa
  • A integração da Cadeia de Valor pelo RH como diferencial competitivo

MÓDULO III – Transformação do RH (18h)

  • A nova agenda de gestão de pessoas:
  • inserção estratégica e vantagem competitiva
  • O profissional de RH como arquiteto organizacional
  • Novos modelos de trabalho e carreira: repensando a jornada do colaborador
  • Temas estratégicos: experiência do colaborador, diversidade, saúde mental, outros
  • Fronteiras tecnológicas em RH
  • People Analytics e gestão de KPIs

Encontro presencial – 14/12 (8h)

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