Uma abordagem inovadora do FGV In Company com foco no papel estratégico e posicionamento do RH na jornada para 2030
O FGV In Company traz para a sua organização o curso RH CRIANDO AS ORGANIZAÇÕES DO FUTURO, um programa de formação executiva para preparar a nova geração de líderes de RH, que possam contribuir para a construção e transformação organizacional por meio de uma experiência de aprendizado que:
- Estimule o "olhar para fora";
- Amplie o network;
- Estimule conexões entre diversas áreas de conecimento;
- Gere inovação no RH e na organização;
- Explore sinergias
PÚBLICO ALVO
Profissionais de RH identificados com alto potencial e em trajetória de desenvolvimento, para assumirem posições de liderança na área, sendo capazes de enfrentar os atuais e futuros desafios do RH no novo ambiente de negócios.
METODOLOGIA
O curso será oferecido na modalidade blended, considerando diferentes estratégias para a abordagem, mediação dos conteúdos e compartilhamento de experiências, de modo a favorecer a diversidade em termos de estilo de aprendizagem e desenvolver a literacia digital dos participantes.
Será utilizada durante todo o programa a metodologia SNOC FGV, uma abordagem desenvolvida no âmbito GNAM, network global entre instituições acadêmicas e escolas de negócios de 1ª linha. É baseada em estratégias de aprendizagem ativas (Flipped Classroom, estudos de caso, Active Learning e Problem Based Learning), onde os participantes são protagonistas do processo, e desenvolvidas com o suporte de software para aulas virtuais síncronas com uso de ferramentas digitais, oficina de projetos, workshops com atividades em grupo e discussões dirigidas.
Carga horária total: 72 horas na metodologia blended
Duração: 16 semanas
MÓDULO I - Transformação do negócio (18h)
- A nova economia e sociedade: criando os negócios do amanhã
- Aceleração digital e inovação organizacional: novos negócios, novas estruturas e novos modelos de operação
- Estratégia corporativa e geração de valor
- A agenda de ESG e seu impacto na gestão de pessoas
MÓDULO II – Relacionamento com stakeholders (18h)
- RH e sociedade: navegando paradoxos e complexidade
- RH e Governança Corporativa
- As novas relações trabalhistas
- Responsabilidade Social Corporativa
- A integração da Cadeia de Valor pelo RH como diferencial competitivo
MÓDULO III – Transformação do RH (18h)
- A nova agenda de gestão de pessoas:
- inserção estratégica e vantagem competitiva
- O profissional de RH como arquiteto organizacional
- Novos modelos de trabalho e carreira: repensando a jornada do colaborador
- Temas estratégicos: experiência do colaborador, diversidade, saúde mental, outros
- Fronteiras tecnológicas em RH
- People Analytics e gestão de KPIs
Encontro presencial – 14/12 (8h)
